且知情人士透露,之前德邦就有相关业务,只是没有单独设立部门。 另外一种情况是,企业希望放弃暂时的盈利,从而谋
” 从商业模式来看,摩拜单车和OFO都是B2C式的“共享经济”
杨宁再一次在电话那头发出长长的叹息,一阵沉默之后,他说:“现在在公司,每天如坐针毡。
Addepar在发展过程中,遭遇了和Palantir几乎一模一样的困难:把第一个让人满意的产品拿
推荐阅读:巨额融资的共享单车未来发展难在哪儿? 2017年注定是共享单车新一轮
我们作为创始人,内部是反思我们的价值观,使命是不是出了什么问题?我们是第一次感受到我们平台发展到这么大了,已经能影响那么多人了,我们反思的这个。一条好的规则是:如果一
就这样,俏江南的分店一家一家地开起来,为了打造俏江南“高端”形象,张兰又投资3亿元,在北京的黄金地段创立了一家顶级时尚会所:LANCLUB(兰
即日起,坤鹏论所有自媒体渠道对外开放,接受网友投稿!如果你的文章是写科技、互联网、社会化营销等,欢迎
别小看“僵尸股”中的小规模公司,它们爆发起来很惊人。” 在
彼此之间没有太多的利益纠纷,大家都是一条心地埋头做事,无怨无悔。 读懂君看到,“僵尸股
比如像&
牛嘉
方三俊
于是当